Negli ultimi anni, lo sviluppo economico globale ha rallentato, ponendo sfide significative alle imprese manifatturiere. Come possono le aziende superare questa situazione e sopravvivere e svilupparsi cercando attivamente il cambiamento in un simile ambiente è diventato un argomento caldo su cui riflettere per gli imprenditori.
Come dice il proverbio, "la sopravvivenza è del più adatto", i continui cambiamenti nell'ambiente esterno hanno spinto Xiamen Huandao Packaging Technology Co., Ltd. (di seguito denominata "Huandao Packaging") ad avviare riforme dall'interno dell'azienda, esplorando riforme per migliorare la qualità del servizio, rafforzare la gestione della raffinatezza interna e gli investimenti nell'automazione delle apparecchiature e nell'informatizzazione, con risultati evidenti.
Guadagnare la fiducia dei clienti con una migliore qualità del servizio
Di fronte al grave problema dell'omogeneizzazione dei prodotti nel settore dell'imballaggio, all'intensificarsi della concorrenza feroce e all'ulteriore riduzione dei profitti e dello spazio di sopravvivenza delle imprese, Huandao Packaging si concentra sui punti critici delle differenze di tempo di acquisto frammentate dei clienti e sui costi elevati, adegua tempestivamente il posizionamento dell'azienda, si trasforma in un'industria manifatturiera orientata ai servizi e fornisce ai clienti servizi di imballaggio completi e soluzioni di imballaggio complete.
Il servizio one-stop significa fornire ai clienti un servizio one-stop dalla progettazione dello schema di imballaggio, alla progettazione del prodotto di imballaggio, alla selezione dei materiali, alla produzione del prodotto, all'immagazzinamento e alla logistica. Per i clienti principali, Huandao Packaging fornisce anche un servizio di distribuzione "JIT" (just in time), che consiste nel consegnare i materiali di cui i clienti hanno bisogno ogni giorno alle loro linee di produzione, ottenere un inventario zero per i clienti, ridurre la gestione logistica, migliorare l'efficienza del fatturato e ottenere un gran numero di elogi e ordini dai clienti.
Migliorare il valore dell'efficienza con migliori procedure di gestione
Un sistema di organizzazione e gestione più ottimizzato e fattibile è un forte supporto per lo sviluppo aziendale. Nel 2016, Huandao Packaging ha organizzato il livello di gestione dell'azienda per studiare la gestione snella in Giappone Toyota, da allora avviando il percorso di miglioramento snello dell'azienda. Il layout dell'azienda è stato costantemente ottimizzato e adattato, dalla fornitura JIT di carta grezza all'istituzione di una modalità di produzione di tipo pull, realizzando l'autoflusso dei materiali, risparmiando sui costi di manodopera e migliorando l'efficienza produttiva. Allo stesso tempo, Huandao Packaging combina la gestione della produzione snella con Guoxin per sviluppare e utilizzare il sistema PMC per risolvere problemi di comando e coordinamento, stabilire un centro di comando di pianificazione della produzione, ottenere la fornitura JIT di materie prime, produzione ritmica, inventario minimo in produzione e ciclo di produzione snella di 3 giorni, gettando solide basi per il servizio rapido dei clienti.
Iniettare slancio allo sviluppo con una maggiore qualità dei dipendenti
"Regolarmente, lascia che i quadri dirigenziali partecipino a una buona formazione imprenditoriale, lascia che le persone che capiscono l'impresa, capiscono il funzionamento e la gestione dell'azienda, capiscono la tecnologia del prodotto, capiscono le esigenze dei clienti, assumano varie posizioni di base o dirigenziali, gettino le basi per il funzionamento e lo sviluppo stabili dell'azienda. " Huandao Packaging aderisce alla modalità di apprendimento di uscire e invitare, invitando ogni anno consulenti di formazione di alta qualità in azienda per tenere lezioni e realizzare progetti. Come la cooperazione con Guoxin Enterprise Management su "Target Performance Management System" e "PMC System", che fa sì che l'azienda abbia obiettivi e metodi aziendali chiari, condensa la produttività e la creatività del team, libera i vincoli di gestione. Svolgere il ruolo del lavoro di squadra, dimostrare saggezza collettiva, realizzare buoni prodotti attraverso sforzi di gruppo, servire bene i clienti e mettere l'azienda in un percorso di sviluppo benigno. Negli ultimi cinque anni, le prestazioni di Huandao Packaging sono aumentate del 30% annuo composto, il valore della produzione pro capite è raddoppiato, il tasso di costi di guasto è sceso al 60%, l'inventario è diminuito dell'80%, ottenendo un'attività stabile e uno sviluppo sostenibile grazie alla vigorosa promozione della formazione sulla qualità dei dipendenti e alla gestione del sistema corrispondente.
Garantire le fondamenta aziendali con investimenti in attrezzature aggiornate
Per soddisfare la domanda di imballaggi di alta qualità del mercato, Huandao Packaging continua ad aumentare gli investimenti in apparecchiature di automazione, investendo 30 milioni di yuan nell'aggiornamento progressivo delle apparecchiature di lavorazione per ottenere l'automazione della produzione, migliorando significativamente il valore di produzione pro capite e il valore di produzione per unità di superficie e creando un ambiente di lavoro più sicuro, più efficiente e che faccia risparmiare manodopera per i dipendenti.
Contemporaneamente all'investimento hardware, Huandao Packaging attribuisce anche maggiore importanza agli aggiornamenti software. Nel 2022, ha collaborato con Yinzhi Interconnection per lanciare un set di sistemi ERP specializzati e sistemi MES per il settore dell'imballaggio, in grado di accettare automaticamente gli ordini, pianificare automaticamente la produzione e monitorare l'avanzamento degli ordini in tempo reale. Può anche aggiornare e condividere dinamicamente i dati aziendali, del servizio clienti, della pianificazione della produzione, della produzione, dell'immagazzinamento in tempo reale, migliorando notevolmente la "trasparenza della produzione e la soddisfazione del cliente. (Lin Sitong)
